Intr-o comapnie nevoile sunt complexe. La fel de complexe sunt si prioritatile. Desi ne dorim perfectionarea constanta, nu este usor sa
alegem intre cursuri si nu este usor sa le prioritizam.
Iata 2 idei care pe noi ne ajuta sa organizam formarea pe partea de limbi straine. Ele, cu unele adaptari, pot fi aplicate si in alegerea celorlalte cursuri de formare.
1. Mai multe discutii inseamna mai putini bani risipiti.
E oarecum o regula paradoxala, deoarece se spune ca "risipa de vorbe inseamana risipa de bani'. Atunci cand alegem insa cursurile potrivite e important sa dicutam cu fiecare manager de departament ca sa putem actualiza ceea ce stim despre nevoile colegilor sai. E vorba de nevoile de comunicare, dar si sau mai ales de nevoile de program.
Daca intelegem corect ce isi doresec managerii si cat timp pot aloca formarii, putem sa propunem acea varianta de organizare care in timp sa nu devina o povara, adica sa nu duca la absenteism si renuntare.
2. Lead-in cursanti:
Informarea echipelor din companii cu privire la optiunile de training. Principiul este simplu: cu cat o persoana cunoaste mai multe despre orgaizarea trainingului, cu atat va fi mai implicata pe viitor. IN plus, eliminam nedoritul sentiment de "obligatoriu" pe care uneori cursantii din companii il resimt.
Mai multe informatii despre cursurile pentru companii aici: